مسیر شغلی عبارت است از توالی شغلهایی که برنامه شغلی شما را در طولانی مدت میسازند. ممکن است مسیر شغلی و برنامه شغلی، برای شما مشابه هم به نظر بیایند، اما در واقعیت این طور نیست. برنامه شغلی شامل اهداف کوتاه مدت و بلند مدتی است که به شغلی ایدهآل میانجامد، این در حالی است که مسیر شغلی به طور اختصاصی، به شغلهایی میپردازد که هر فرد را به سمت اهدافش میبرد.
منبع دیگری، مسیر شغلی را این چنین تعریف کرده است: مسیر شغلی عبارت است از رشد یک فرد در سازمانی که در آن فعالیت دارد”. این تعریف توالی شغلی را تنها در یک سازمان دیده است و باور دارد، نقش یک فرد میتواند در هر سازمان به طور طولی و عرضی تغییر کند. به بیان دیگر، یا ترفیع بگیرد، توبیخ شود یا نقش او در سازمان و موقعیت شغلیاش تغییر کند.
مفهوم دیگری که میتوان در این حوزه مورد توجه قرار داد، نردبان شغلی است. اگر برای تکتک همکاران خود نردبان شغلی در سازمان در نظر بگیریم، میتوانیم به خوبی برای موقعیتها و وظایف سازمانی افراد در آینده آمادگی داشته باشیم. به این ترتیب هم نیروی انسانی و هم سازمان میتوانند با شناخت، حوزههای مناسب خود را برای آینده آماده سازند.
سادهترین تعریفی که میشود برای مسیر شغلی ارائه داد را میتوان این چنین در نظر گرفت: از اولین و پیش پا افتادهترین شغلی که داشتید تا آخرین و پیچیدهترین شغل شما قبل از دوران بازنشستگی.
حال که تعریف و تفهیم مناسبی از مسیر شغلی ارائه دادیم، وقت آن رسیده تا جزئیات بیشتری از مسیر شغلی بگوئیم و به لیستی از مثالها بپردازیم.
ابزار مسیر شغلی
مسیر شغلی چه چیزهایی را شامل میشود؟
در واقع مسیر شغلی، شامل تمام شغلهایی میشود که شما نیاز دارید در آنها فعالیت کنید تا در نهایت به شغل مورد نظر خود برسید. حتماً لازم نیست که مسیر شغلی ما با استفاده از نردبان شغلی و رو به بالا باشد؛ شاید بعضی اوقات مجبور به درجا زدن یا حتی پسرفت کردن هم باشیم. علاوه بر این، نیاز نیست که مسیر شغلی چارچوب زمانی خاصی برای خود داشته باشد.
تفکر سنتی بر این باور است که مسیر شغلی لزوماً باید رشد عمودی (طولی) یا همان پیشرفت به سطوح بالاتر باشد، اما تفکر جدید باور دارد که حرکت عرضی و افقی در یک موقعیت شغلی یا در صنایع مختلف نیز در چارچوب مسیر شغلی قرار میگیرد. مسیر شغلی هر فرد، ممکن است با فرد دیگر متفاوت باشد، زیرا مشخص نیست هر فرد تا چه میزان با اهدافش فاصله دارد و باید چه زمانی را طی کند تا به اهدافش برسد.
مقولۀ تغییر مرتب شغل در قلب مسیر شغلی است. به طور متوسط هر فرد 10 تا 15 بار در طول عمر خود شغلش را تغییر میدهد. در بعضی مواقع این تغییرات شامل تغییر صنعت و زمینه کاری هم میشود.
در بعضی مسیرهای شغلی فراز و نشیبهایی دیده میشود که گاهی این نشیبها ارادی است و با اختیار کامل فرد صورت میگیرد. برای مثال فردی که سطح شغلیاش سطح میانی است، وقتی تصمیم میگیرد به صنعت و زمینهای جدید تغییر شغل دهد، ناچار است تا چند سطح پایینتر بیاید یا حتی به عنوان مبتدی کار خود را آغاز کند تا بتواند آموزش و تجربه لازم را برای حرکت طولی در نردبان شغلی به دست آورد.
مسیرهای شغلی درون سازمانی
مسیرهای شغلی در بعضی مواقع بخشی از فرآیندهای پیشرفت همکاران در سازمان است. در این صورت، هر فرد به همراه سرپرست خود، و نماینده دپارتمان منابع انسانی بر سر مسیر پیشرفت هر فرد در سازمان به بحث مینشینند.
این بخش به عنوان قسمتی از فرآیند تشویقی است؛ در این بخش، علایق، دانش، و مهارتهای هر فرد در نظر گرفته میشود و طبق آن کارگاههای آموزشی برای وی در نظر گرفته میشود تا بتوان مکانیزمهایی برای کیفیتسنجی افراد و همینطور مهیاسازی آنان به منظور قرارگیری در مسیر شغلی به کار گرفته شود.
در بسیاری از موارد، هر فرد مسیر شغلی خود را شخصاً توسعه میدهد و کارفرما در آن مشارکتی ندارد. این افراد، در فرآیند شناسایی شغلی به طور مستقل و یا با کمک مشاور شرکت میکند.
چند مثال مناسب در رابطه با مسیر شغلی
در ادامه چندین مثال مناسب از مسیر شغلی در رشتهها و زمینههای مختلف شغلی میآوریم. به خاطر داشته باشید که بعضی از مسیرهای شغلی مستقیم هستند و مشاغل دقیقاً به ترتیب از پی یکدیگر میآیند و نردبان شغلی کاملاً مشخص است. دیگر مسیرهای شغلی معمولاً غیر مستقیم هستند و شامل کار کردن در صنایع مختلف یا شغلهای مختلف میشوند.
حال برای درک بهتر چند مثال میآوریم:
مدیریت: دستیار مدیریت – دستیار اجرایی – مدیر دفتر
تبلیغات: هماهنگکننده اجرایی تبلیغات – دستیار اجرایی تبلیغات – مدیر اجرایی پروژه – مدیر ارشد اجرایی پروژه
ارتباطات: دستیار روابط عمومی – نماینده روابط عمومی – دستیار مدیر روابط عمومی – مدیر ارتباطات
سرویس مشتریان / : نماینده خدمات مشتریان – نده داخلی – نده خارجی – مدیر ارشد – مدیر منطقهای
ویراست: دستیار ویراستاری – دستیار ویراستار – معاون ویراستار – ویراستار – ویراستار ارشد – مدیریت بخش ویراستاری
تحصیل: معلم – معلم ارشد – هماهنگکننده برنامه آموزشی و طرح درس – معاون آموزشی مدیر
مهندسی: مهندس مبتدی – مهندس ارشد – مدیر پروژه – مهندس مشاور
کارآفرینی: نده – مدیر – صاحب کسب وکار
منابع انسانی: دستیار منابع انسانی – مصاحبهکننده – دستیار مدیریت مزایا و منافع – متخصص مدیریت مزایا و منافع معاون منابع انسانی مدیریت منابع انسانی
خرده ی: کارمند – معاون مدیر – مدیر دپارتمان – مدیر گاه – مدیر منطقهای
بازاریابی: نده مدیریت – کارشناس ارشد مدیریت کسب و کار – دستیار مدیریت برند – مدیریت برند – مدیریت گروه مدیریت بازاریابی
اگر تا پیش از خواندن این مقاله تصوری از مسیر شغلی خود نداشتید یا اینکه با مطالعه این مقاله تصمیم به ترسیم مسیر شغلی خود گرفتید، ایران تلنت میتواند در این زمینه به شما کمک کند. با استفاده از سامانه مسیر شغلی ایران تلنت خواهید توانست مسیر شغلی خود را به درستی انتخاب نمایید.
منبع: ایران تلنت
شغلی ,مسیر ,مدیر ,مدیریت ,دستیار ,سازمان ,مسیر شغلی ,نردبان شغلی ,مسیرهای شغلی ,منابع انسانی ,روابط عمومی منبع
درباره این سایت